Мотивировать ключевых сотрудников остаться в компании и работать эффективно можно не только размером зарплаты. Серьезным стимулом станет перспектива войти в состав учредителей и получать часть прибыли компании. Как оформить такое соглашение с ключевым сотрудником? Какие риски для компании и работника связаны с его заключением? Как работник сможет реализовать свои права? Рассказывает: Динара Сафина, руководитель практики […]
Вы видите только часть этого материала
Чтобы продолжить чтение, подпишитесь или подождите 30 дней - доступ откроется снова.
