В преддверии нового года мы традиционно спрашиваем юристов о том, что интересного произошло за прошедший год и каких успехов удалось добиться. И с удовольствием отмечаем, что кроме рутины у коллег было много важного и интересного — эффективная командная работа, поддержка юридического сообщества, новые необычные направления деятельности. Предлагаем почитать и зарядиться вдохновением.
Роман Бевзенко,
партнер Пепеляев Групп, профессор MNU (Астана), главный редактор ШОРТРИД
2023 год был очень странным. Разумеется, он не принес ничего позитивного в наше право, ситуация — особенно в сфере публичного права — лишь продолжает ухудшаться.
Однако жизнь так устроена, что персональные маленькие успехи вытесняют грустные размышления над проблемами мироздания. Что у меня получилось в этом году?
Во-первых, это участие в подготовке нового тома комментариев к ГК из серии #Глосса, на этот раз посвященного аренде. Для меня это очень значимое событие. Дело в том, что один из предметов моей профессиональной гордости — это правовые позиции ВАС по вопросам аренды (Постановление Пленума ВАС № 73), которые просто перевернули наши представления о том, что такое договор аренды. После них аренда в Кодексе и аренда в жизни — это две разные конструкции. А про это прочитать негде. Так что эта книга заполнила очень важную лакуну.
Во-вторых, мне посчастливилось поучаствовать в очень большом и сложном споре, оппонентом по которому была Генеральная прокуратура, а предмет иска — изъятие в государственную собственность дорогостоящего коммерческого актива. Я работал в команде с отличными юристами и это была славная охота. Причем — закончившаяся положительно для клиента, что большая редкость в такой категории дел.
В-третьих, я закончил большую статью о природе заявления о внесении записи в реестр недвижимости, которую давно обещал Андрею Егорову. Получился, как мне кажется, хороший текст, который может стать приглашением другим коллегам-цивилистам к дискуссии по вопросу о том, является ли это заявление частноправовым волеизъявлением (моя позиция) или это всего лишь часть административной процедуры.
В-четверых, я перестал преподавать в университетах в России, но зато окончательно закрепился в качестве приглашенного профессора в Masqut Narikbaev University (Астана), где я читаю будущим казахстанским юристам курс по сравнительному обеспечению обязательств. Понятно, что приходится изучать и местное гражданское право в части обеспечения обязательств. Это довольно интересно и необычно.
И, наконец, в-пятых. Это наш ШОРТРИД. Мы хорошо растем, стали узнаваемым брендом на рынке юридических медиа. Это означает, что мы выбрали правильную концепцию и двигаемся по верному пути. Надеюсь, в 2024 проект прибавит еще сильнее.
Юлия Михальчук,
адвокат Case by Case
Уходящий год мне запомнился тем, что несколько крупных споров я выиграла онлайн, пока путешествовала по красивым странам. Еще пару лет назад мне было сложно выкроить время на отпуск из-за плотного судебного графика. Теперь стало проще соединять работу с жизнью и судиться в отдаленных уголках нашей страны из любой точки мира.
Еще одна яркая для меня вспышка – это поддержка юридического сообщества. В декабре я проиграла в первой инстанции спор на несколько миллиардов рублей и была эмоционально раздавлена. Весь год я ежедневно вела свои соцсети и в основном делилась победами и позитивными новостями. И я впервые решила обнажить свои чувства из-за поражения. Я получила больше поддержки, чем ожидала, когда делала публикацию. Несколько сотен людей писали публичные комментарии и личные сообщения. Партнеры известных юридических компаний звонили на сотовый, чтобы меня поддержать и рассказать о том, как они справляются со стрессом после проигрыша в суде. Да, наша профессия изначально предполагает, что тебе придется терпеть поражения. Поэтому поддержка от сообщества крайне ценна.
И конечно, моя маленькая гордость – это то, что портал PROбанкротство включил меня в список 100 самых влиятельных персон банкротства. Эта отметка придает уверенности, что я на хорошем уровне разбираюсь в самых сложных кейсах в рамках своей специализации.
Андрей Егоров,
к.ю.н., главный редактор журнала «Цивилистика», руководитель образовательных программ «Лексториум»
Я расскажу о двух вещах. Во-первых, в 2023 году наш маркетолог Айваз придумал интересное решение в Клубе цивилистов – закрытый чат по частноправовой тематике. В него посыпалось такое большое количество вопросов от членов клуба, что пришлось создавать подрубрики и расширять число экспертов, которые дежурят в клубе и отвечают на вопросы. Выделены группы по арбитражному процессу, банкротству, обязательствам, недвижимости, интеллектуалке и т.п. Изучение этих вопросов обогатило меня огромным числом забавнейших примеров. Членство в клубе платное, но раз народ активно подписывается на него, значит, оно окупается.
Во-вторых, я написал больше десятка правовых заключений в суды. Это интереснейшие вопросы, я получаю огромное удовольствие, пытаясь их решить. Всего за год написано порядка 15 штук (и еще три в работе, думаю, до конца года сдам их), но я остановлюсь на двух.
Первое заключение было сделано для международного арбитража, где я сумел убедить арбитров в том, что по российскому праву не должно быть исковой давности не только по искам о признании, но и по требованиям преобразовательного характера (об изменении договора). В вопрос могла легко вмешаться политика, и важно, что этого не произошло. Я связан условиями конфиденциальности, но это был иск одной из крупнейших компаний России к зарубежному покупателю энергоресурсов. Весьма щекотливая проблема. Но и по праву вопрос был сложнейший. Увы, в нем мало кто разбирается внутри России, и другая сторона могла завалить арбитров практикой, где российские суды ошибались. Помню, как это произошло в 2020 году в деле Татнефти против украинских олигархов, где судья сказала, что мнения Карапетова, Асоскова и т.д. – это абстрактные рассуждения теоретиков, а в жизни все по-другому. Кстати, там тоже был вопрос исковой давности.
По моим субъективным оценкам, у меня задача было сложнее, чем в том деле Татнефти. Тем более приятно, что я с ней справился. И большие молодцы – команда юристов, которая вела это дело.
А вторым было дело «Монострой». По нему ВС ошибся в 2022 году, и при новом рассмотрении дела ошибку надо было исправлять. Увы, никто не захотел этого сделать. Я готовил заключение, публиковал потом статью в «Законе» на эту тему (цессия и добросовестность должника), суды не стали прислушиваться. И вот недавно мне сказали, что после всех отказов судей ВС в ординарной кассации заместитель Председателя ВС передал дело для пересмотра. Если право в этот раз восторжествует, я буду считать себя причастным. Для меня это дело не конкретного человека, а принципа: нельзя неопределенность того, будет ли оспорена сделка уступки, обращать против должника. Так произошло в этом деле. Такая позиция – просто катастрофа.
Александр Кузнецов,
д.ю.н., профессор факультета права НИУ ВШЭ и международно-правового факультета МГИМО, приглашенный преподаватель юридического факультета МГУ
Для меня прошедший год с профессиональной точки ознаменовался прежде всего тем, что впервые после защиты докторской диссертации в 2021 году удалось, наконец, найти время и написать новую большую статью на тему отчуждения долей (акций) (в открытом доступе здесь). Да и в целом, помимо частной практики, я стал уделять больше времени университетской работе. Еще с удовлетворением отмечаю в списке сделанного то, что удалось довести до этапа отправки в издательство сборник статей по крупным сделкам и сделкам с заинтересованностью, где я выступаю как ответственный редактор и как автор одной из статей.
Также важным проектом для меня остается телеграм-канал SOCIETAS, который был создан в октябре прошлого года, но основное его развитие пришлось на этот год. Он начинался как небольшой эксперимент с форматом коммуникации с профессиональным сообществом, а теперь превратился в удобный способ выражения позиции, что называется, на злобу дня – по очень разным вопросам как в сфере корпоративного права, так и профессиональной деятельности в целом.
Если же говорить об оценке происходящего в сфере корпоративного права, то я бы сказал, что одним из самых ярких событий уходящего года стало Определение ВС по делу Куфмана. В нем сформулирована долгожданная позиция по допустимости косвенных исков в отношении обществ, где истец имеет только опосредованное участие (через другие общества). Также признано за лицами, претендующими на выплату действительной стоимости доли (акций), право на оспаривание решений органов управления, что является первым шагом на пути признания их участниками, пусть и с ограниченным статусом.
Алексей Шорин,
руководитель юридической службы Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ
Для меня и юристов ТЕХНОНИКОЛЬ год был непростым, но вдохновляющим.
У нас с командой получилось автоматизировать процесс взыскания дебиторской задолженности клиентов компании, освободив юристов от рутины. Это позволило освободить до 18 часов на одно дело, а количество информационных систем, в которых работает юрист, сократить с 13 до 4.
Наши успехи оценили в профессиональном сообществе – наша юридическая служба была признана лучшей в номинации «Эффективная претензионно-исковая работа» конкурса «The DEPARTMENT. Лучшие юридические департаменты России» по версии Legal Insight. Эта победа и подготовка к ней очень сплотили ребят.
Мне приятно отметить, что в этом году юридические департаменты разных компаний готовы быть более открытыми с профессиональным сообществом, делать друг друга лучше через обмен опытом и практиками. Хочу верить, что в 2024 году эта тенденция сохранится. Давайте помогать и поддерживать друг друга!
Роман Янковский,
к.ю.н., партнер юридической фирмы «Томашевская и партнеры», академический директор Moscow Digital School
Перед тем, как написать этот текст, я открыл предновогодний выпуск ШОРТРИДа за 2021 год. Сколько же всего изменилось с тех пор! Сейчас как-то неловко говорить об успешных процессах, принятых законопроектах, закрытых сделках. Как говорится, не до жиру, быть бы живу.
Тем не менее, мы с коллегами весь год занимались «малыми делами» — писали и выкладывали в открытый доступ методические материалы. Это учебник «Основы письма для юристов», пособие для преподавателей «Преподаем в Вышке», описание наших методик «Обучаем юристов будущего». Надеюсь, что эта работа поможет построить в нашей стране разумное, открытое, гуманистическое образование для юристов — когда в нем возникнет потребность.
Да, еще мы записали с моим коллегой Дмитрием Текутьевым 23 серии подкаста для студентов-юристов. Не бог весть какое достижение, но тоже в некоторой степени вклад в будущее — раскрываем интересных людей и показываем, какими путями люди приходит в нашу профессию и уходят из нее. Думаю, в следующем году продолжим. С наступающим!
Андрей Дуюнов,
директор Legal Operations АО ДОМ.РФ
Это был первый год полноценной работы экспертного сообщества — Актива Legal Operations, созданного вместе с Екатериной Регедой (ГАЛС-Девелопмент) и Алексеем Мошновым (АЛРОСА) в рамках Объединения корпоративных юристов (ОКЮР).
В уходящем году наш Актив провел 16 полноценных встреч: с обширной географией от офисов участников сообщества до Мариинского театра и Московского нефтеперерабатывающего завода. Получилось объединить активную группу инхаусов, готовых делиться лучшими практиками операционной эффективности. С нами эксперты компаний Х5, Черкизово, Газпром нефть, HeadHunter, Яндекс. Удалось отойти от хайповости и сиюминутности в обсуждениях, сконцентрироваться исключительно на практической стороне. Обсудили наиболее важные темы для любого инхауса: оптимальную структуру юридической функции и SLA, управление юридическими рисками и знаниями, бизнес-партнерство и экономический эффект от работы юристов.
И главное. Получилось следовать миссии нашего сообщества — создавать открытую базу знаний в сфере Legal Operations, делать доступными лучшие практики. Материалами встреч и обсуждений делимся в нашем телеграм-канале.
Задача на следующий год — перейти к выпуску экспертных материалов по наиболее актуальным темам операционной эффективности правовых функций.
